Soluvar
Soluções Soluvar

O que fazemos

Três soluções. Escopo definido. Entregáveis concretos.

Cada serviço foi desenhado para um momento específico da vida de uma pequena empresa de serviços.

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Nossa metodologia

Como conduzimos cada engajamento

Todo engajamento na Soluvar segue o mesmo fluxo básico: entendemos o contexto antes de qualquer recomendação, trabalhamos junto com os sócios nas sessões, e entregamos algo pronto para uso — não uma apresentação sobre o que a empresa deveria fazer.

O que varia é o tema e o prazo. O que não varia é o critério: o entregável tem que ser útil sem depender de nós para funcionar.

01

Coleta de contexto

Antes de qualquer sessão, coletamos informações por escrito — propostas antigas, dados de equipe, histórico de decisões. Chegamos preparados.

02

Sessão de trabalho

As sessões têm pauta definida e resultados esperados. Não são reuniões abertas — são encontros com entradas e saídas claras.

03

Entregável e revisão

Produzimos o entregável final e abrimos uma rodada de revisão antes de encerrar. Você pode ajustar antes de considerar o projeto concluído.

Serviço 01

Conversas de Precificação para Empresas de Serviços

Um engajamento curto para estúdios, agências e prestadores de serviços profissionais que estão revisando como precificam seu trabalho. Analisamos propostas existentes, padrões de fechamento e a estrutura tarifária atual. Em seguida, conduzimos duas sessões de trabalho com os sócios.

O resultado é uma abordagem de precificação revisada com três ou quatro camadas de oferta e uma linguagem que a equipe consegue usar com naturalidade nas próximas negociações com clientes. Este não é um serviço de consultoria financeira — o foco está no enquadramento comercial e na clareza da comunicação.

  • Revisão de propostas e histórico de win-loss
  • Estrutura tarifária atual mapeada
  • Três ou quatro camadas de oferta definidas
  • Linguagem para conversas com clientes
  • Documento de referência pronto para uso

Duração estimada

~3 semanas

Investimento

R$ 2.600

Solicitar Informações
Conversas de precificação

Indicado para empresas que:

  • Perdem negócios por preço inconsistente entre sócios
  • Sentem que seus preços não refletem o valor entregue
  • Precisam ter uma conversa mais clara sobre pacotes com clientes
Documentação de onboarding

Indicado para empresas que:

  • Estão contratando e percebem que cada integração acontece diferente
  • Cresceram de 10 para 20+ pessoas sem documentar os processos
  • Perdem tempo reexplicando as mesmas coisas a cada nova contratação

Serviço 02

Documentação de Onboarding

Um sprint de duas semanas para produzir ou atualizar os materiais de integração de uma empresa pequena que está contratando suas próximas pessoas. Entrevistamos os membros atuais da equipe, capturamos como o trabalho realmente acontece e produzimos um manual enxuto cobrindo ferramentas, expectativas, contatos-chave e marcos do primeiro mês.

Útil para empresas crescendo de dez para trinta pessoas que perceberam que o onboarding se tornou inconsistente. O foco está em documentar a realidade operacional — não em criar um manual de procedimentos ideal.

  • Entrevistas com membros da equipe atual
  • Mapeamento de como o trabalho realmente flui
  • Manual com ferramentas, expectativas e contatos
  • Marcos do primeiro mês para novos colaboradores
  • Formato utilizável imediatamente pela equipe de RH ou gestão

Duração estimada

2 semanas

Investimento

R$ 1.400

Solicitar Informações

Serviço 03

Revisão Trimestral de Estratégia

Uma sessão facilitada de um dia, realizada a cada trimestre, para revisar o progresso em relação às prioridades, examinar o que mudou no mercado e decidir o que o próximo trimestre vai contemplar. A preparação inclui um breve insumo escrito de cada membro da liderança e o resumo consolidado que produzimos com base nesses insumos.

O resultado é um plano de uma página e uma lista de três a cinco prioridades para o trimestre seguinte. A sessão é contratada por edição — você pode realizar em um único trimestre ou manter a cadência ao longo do ano.

  • Insumo escrito coletado de cada membro da liderança
  • Resumo consolidado de tendências e riscos relevantes
  • Sessão facilitada de um dia com agenda definida
  • Plano de uma página ao final
  • Lista de 3–5 prioridades para o próximo trimestre

Formato

1 dia por trimestre

Investimento por edição

R$ 1.900

Solicitar Informações
Revisão trimestral de estratégia

Indicado para empresas que:

  • Encerram trimestres sem saber claramente o que foi prioridade
  • Têm reuniões estratégicas mas saem sem decisões
  • Querem criar uma cadência de planejamento sem burocracia

Qual escolher

Comparação entre os serviços

Característica Precificação Onboarding Estratégia Trimestral
Duração ~3 semanas 2 semanas 1 dia / trimestre
Número de sessões 2 sessões 1–2 encontros 1 sessão intensiva
Foco Comercial Operacional Estratégico
Quem participa Sócios Equipe + gestão Liderança
Frequência Uma vez (revisável) Uma vez (atualizável) Por trimestre
Investimento R$ 2.600 R$ 1.400 R$ 1.900

Valores

Precificação por projeto

Conversas de Precificação

R$ 2.600

por projeto

  • Revisão de propostas e win-loss
  • Duas sessões de trabalho
  • Estrutura com 3–4 camadas de oferta
  • Linguagem para conversas com clientes
Contratar

Documentação de Onboarding

R$ 1.400

por projeto

  • Entrevistas com equipe atual
  • Manual enxuto pronto para uso
  • Marcos do primeiro mês
  • Sprint de 2 semanas
Contratar

Padrões compartilhados

O que se aplica a todos os serviços

Confidencialidade padrão

Informações de uma empresa nunca são compartilhadas com outra. NDA disponível.

Escopo por escrito

O que está dentro e fora do escopo é documentado antes do início. Sem surpresas.

Rodada de revisão incluída

Cada projeto inclui ao menos uma rodada de ajuste no entregável final.

Contato direto

Você fala diretamente com quem conduz o projeto — sem camadas de atendimento.

Pronto para avançar

Qual dos três serviços faz mais sentido agora?

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